Legfontosabb Egyéb

Üzleti szervezet

Tartalomjegyzék:

Üzleti szervezet
Üzleti szervezet

Videó: A szervezetek működését befolyásoló tényezők 2024, Július

Videó: A szervezetek működését befolyásoló tényezők 2024, Július
Anonim

Cégek vezetése és ellenőrzése

A menedzsment legegyszerűbb formája a partnerség. Az anglo-amerikai közjogi és az európai polgári jogi országokban minden partner jogosult részt venni a cég üzleti vezetésében, kivéve ha korlátozott partner; a partnerségi megállapodás azonban előírhatja, hogy a rendes partner nem vesz részt az irányításban, ebben az esetben nem aktív partner, de továbbra is személyesen felel a többi ügyvezetõ partner tartozásáért és kötelezettségeiért.

A vállalatok vagy vállalatok vezetési struktúrája összetettebb. A legegyszerűbb az angol, a belga, az olasz és a skandináv törvény által előirányzott törvény, amely szerint a társaság részvényesei időről időre választják az igazgatótanácsot, amely együttesen irányítja a társaság ügyeit, és többségi szavazással hoz döntéseket, de jogosult bármilyen vagy akár a társaság üzleti vezetésének teljes számát egy vagy több számukra. E rendszer szerint az ügyvezető igazgatót (directeur général, direttore generale) kinevezik, gyakran egy vagy több ügyvezető igazgató-asszisztenssel, és az igazgatótanács felhatalmazza őket a társaság folytatásához szükséges összes ügylet megkötésére. kizárólag az igazgatóság általános felügyelete és a különösen fontos intézkedések - például részvények vagy kötvények kibocsátása vagy kölcsönfelvétel - jóváhagyása mellett. Az amerikai rendszer ezen alapvető mintázat továbbfejlesztése. A legtöbb állam törvényei kötelesek a részvényesek által időszakonként megválasztott igazgatótanácsnak bizonyos végrehajtó tisztviselőket kinevezni, például az elnököt, az alelnököt, a pénztárosot és a titkárt. Az utóbbi kettő nem rendelkezik irányítási hatáskörrel, és ellátja azokat az adminisztratív feladatokat, amelyek egy angol társaságnál a titkár feladata, de az elnöknek és távollétében az alelnöknek törvény vagy az igazgatótanács által felhatalmazott ugyanazok a teljes hatáskörök vannak. napi menedzsment, amelyet a gyakorlatban egy angol ügyvezető igazgató gyakorol.

A legbonyolultabb irányítási struktúrák azok, amelyeket a német és a francia törvény az állami társaságok számára biztosít. A magánvállalatok vezetése ezen rendszerek alapján egy vagy több vezetõre (gérants, Geschäftsführer) bízható meg, akiknek ugyanazok a hatáskörei vannak, mint az ügyvezetõ igazgatóknak. Az állami társaságok esetében azonban a német törvény kétlépcsős struktúrát ír elő, az alsó szint egy felügyeleti bizottságból (Aufsichtsrat) áll, amelynek tagjait időszakonként a társaság részvényesei és alkalmazottai választják meg, kétharmados arányban. a részvényesek képviselői és a munkavállalók egyharmadának képviselői (kivéve a bányászati ​​és acélipari társaságokat, amelyekben a részvényesek és a munkavállalók egyaránt képviseltetik magukat), valamint a felső szint egy igazgatótanácsból (Vorstand) áll, amely egy vagy több, a felügyelő bizottság által kinevezett személyből áll a saját számából. A társaság ügyeit az igazgatótanács kezeli, a felügyelő bizottság felügyelete alatt, amelynek rendszeresen jelentést kell készítenie, és amely bármikor kérhet információt vagy magyarázatot. A felügyelő bizottságnak tilos maga a társaság irányítását vállalni, de a társaság alapszabálya megkövetelheti annak jóváhagyását bizonyos tranzakciókhoz, például hitelfelvételhez vagy fióktelepek külföldi létrehozásához, és törvény szerint a felügyeleti bizottság határozza meg a társaság díjazását. menedzserek, és hatalommal rendelkezik az elbocsátására.

Az állami társaságok francia vezetési struktúrája két alternatívát kínál. Ha a társaság alkotmánya másképp nem rendelkezik, a részvényesek időről időre választják az igazgatótanácsot (conseil d'administration), amely „a legszélesebb körű hatáskörrel rendelkezik a társaság nevében történő fellépéshez”, de amelynek a tagjai közül elnököt is meg kell választania. aki „saját felelősségére vállalja a társaság általános irányítását”, így valójában az igazgatótanács feladatai a felügyeletére korlátozódnak. A német mintázathoz való hasonlóság nyilvánvaló, és a francia jogszabályok tovább hajtják ezt azzal, hogy nyíltan engedélyezik az állami társaságoknak, hogy az igazgatótanács alternatívájaként felállítsanak felügyeleti bizottságot (conseil de uzraudzības) és igazgatótanácsot (igazgatóságot), mint a német ekvivalens - elnöki struktúra.

A holland és az olasz állami társaságok hajlamosak a német irányítási mintát követni, bár ezen országok törvényei ezt kifejezetten nem szankcionálják. A részvényesek által kinevezett holland commissarissen és az olasz sindaci átvette az igazgatók felügyeletének feladatát, és vezetésük bölcsességéről és hatékonyságáról a részvényeseknek jelentést tett.